Dirección de Proyectos

¿Por qué es necesario este curso?
Las nuevas condiciones de los mercados, globalizados y altamente competitivos, requieren de un nuevo perfil empresarial, con estructuras organizacionales más flexibles y transversales, y cada vez más profesionales se enfrentan a la necesidad de gestionar Proyectos con equipos multidisciplinarios.
Objetivo
Este curso tiene como objetivo mostrar y experimentar de forma progresiva la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto para cumplir con la triple restricción de los mismos (Alcance – Costo – Tiempo) y lograr así la satisfacción del cliente, tanto si es interno como externo.
¿A quién va dirigido?
Personas que de forma directa o indirecta trabajan o colaboran en proyectos: personal del área técnica, de marketing, de recursos humanos y de financiero. También está indicado para Directores que coordinan o dirigen proyectos.
Programa del curso “Dirección de Proyectos”
1. Entorno de mercado
2. Tipos de empresas y sus proyectos
3. Tipos de proyectos
4. Fases del proyecto
5. Ciclo de vida del proyecto
6. Visión general y matriz de Dirección de Proyectos
7. Selección de proyectos
  •   Cartera de proyectos
  • Financiación de Proyectos
  • Negociación de contratos
  • Priorización de Proyectos
8. Organización en la empresa
  • Estructura de la organización
  • Limitaciones
  • Asignación de Recursos Humanos
  • Procedimiento de Gestión
9. Definición del proyecto
  •   Definición de Alcance
  • Tareas, hitos y entregables
  • Secuencia de actividades (diagrama)
  • Camino crítico
  • Estimación de costes
10. Planificación del proyecto
  • Desarrollo del Plan de Proyecto
  • Desarrollo del cronograma
  • Planificación de la organización: asignación de roles, responsabilidades y líneas de reportes
  • Planificación de la comunicación
  • Planificación del aprovisionamiento

Planificación de la calidad

Planificación de la gestión del riesgo

11. Ejecución, monitorización y control
  • Control integrado de cambios
  • Control del cronograma
  • Nivelación de recursos
  • Control de costes
  • Informe de progreso
  • Gestión de proveedores
  • Administración del contrato
  • Aseguramiento de la calidad
12. Cierre del proyecto
  • Cierre administrativo
  • Cierre del contrato
13. Perfil del Director de proyectos
14. Resumen de las claves para el éxito de un proyecto
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